01
服務範圍
專案協調
協助業主、租戶、房東、建築師、工程師、GC、分包商與政府部門之間建立清楚有效的溝通。
- 專案角色與責任追蹤
- 決策與會議協調
- 問題與里程碑追蹤
- 工程資料協調
- 跨專業溝通
服務項目
CGI · SOUTHERN CALIFORNIA
專案協調與
工程顧問服務
我們不取代建築師、工程師、General Contractor或其他持牌專業人士。我們在角色之間建立清楚的責任、資訊與下一步。
02
服務範圍
施工前期顧問
設計與預算應該同步發展，不應等到Permit圖面完成後，才發現工程大幅超出預算。
- 施工前期規劃
- 工程範圍與初步預算檢討
- 施工可行性檢討
- MEP機電協調
- 投標比較與Scope Gap
- 長交期項目與工地動線
03
服務範圍
施工階段協調
從開工到交付，協助整個專案團隊維持一致的資訊與方向。
- 工程進度追蹤
- RFI與Submittal協調
- Change Order與現場問題
- 政府檢查協調
- Punch List與完工交付
04
服務範圍
業主／租戶專案代表與協調
以實務經驗協助業主或租戶掌握專案利益與進度；本服務不構成法律代理。
- 專案狀態與責任
- 預算與工期影響
- 待決事項
- 設計與施工問題
- 房東、Permit與Inspection進度
05
服務範圍
Permit與政府部門協調
追蹤各政府單位的進度、意見與待辦事項；我們不控制政府審批時程。
- 送件與Plan Check
- 審查意見與修正
- 重新送件與核准
- Inspection追蹤
- Building、Planning、Fire、Health與Utilities
06
服務範圍
房地產＋工程可行性顧問
在投入大量資金以前，先了解商業地產決策背後可能牽涉的工程條件。
- 現況與Existing Use
- Utilities、Parking與ADA
- Landlord Delivery Condition
- 潛在TI工程需求
- 初步專案可行性
07
工程卡住了？
問題專案協調與工程排障
工程卡住時，先把問題、責任、缺少的資料與下一步釐清。
- Permit或Inspection卡關
- MEP與現場衝突
- Scope或責任不清
- Change Order問題
- 工期與溝通停滯
問題專案協調框架
先把問題與下一步釐清。
01問題在哪裡？
02誰需要回覆？
03缺少什麼資料？
04需要做什麼決定？
05下一步是什麼？
清楚的專業責任界線
專案協調與工程顧問服務不取代建築師、工程師、General Contractor、律師、Broker、持牌專業承包商、Inspector或其他受法規管制之專業人士。依法需要持牌服務時，必須由適合的持牌專業人士執行。
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